30 años en los que hemos consolidado una gran comunidad multisectorial de aprendizaje en gestión, que apuesta por el lema: “Compartiendo y mejorando juntos”

Carta del Presidente

Alberto Durán

Alberto Durán

Presidente, Club Excelencia en Gestión

Queridos socios, clientes, aliados, proveedores y amigos:

Estoy encantado de empezar esta carta felicitando a todos por haber creado una comunidad que ya cumple ¡30 años! El Club Excelencia en Gestión (vía Innovación). Pero, especialmente, quiero felicitar a los socios fundadores que hoy siguen con nosotros: ADIF, CAIXABANK, GRUPO ANTOLÍN, IBM, RENFE, SANTANDER y XEROX. Gracias por vuestra fidelidad pero, sobre todo, por vuestra contribución al Club a lo largo de estas tres décadas.

La asociación nació con la vocación de compartir conocimiento sobre gestión  y sigue fiel a su origen después de 30 años de transformaciones. Más de 600 empresas y organizaciones se han beneficiado como socios a lo largo de estas tres décadas intercambiando conocimiento y experiencias sobre gestión. Tras una primera década de crecimiento y consolidación, entramos con fuerza en el nuevo siglo, desarrollando e implantando el esquema de reconocimiento basado en el Modelo EFQM.

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30 AÑOS DE TRANSFORMACIÓN DEL CLUB

En estos 30 años de vida, queremos celebrar y compartir de la mano de nuestros socios, colaboradores, partners y amigos, 30 años de crecimiento, de evolución y de transformación. 30 años impulsando la mejora de la gestión de las organizaciones, sin perder de vista el futuro. 

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NUESTRA
COMUNIDAD

Conoce a las personas y organizaciones que forman la comunidad del Club Excelencia en Gestión. 

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CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN EN LA GESTIÓN EXCELENTE, INNOVADORA Y SOSTENIBLE

Modelo EFQM 2020

Cambio y transformación en la gestión a través del Modelo EFQM

La gestión excelente, innovadora y sostenible en el mundo

La gestión excelente, innovadora y sostenible en España

DESCUBRE

EL CLUB EXCELENCIA EN GESTIÓN, HOY

El Club Excelencia en Gestión es una comunidad multisectorial de aprendizaje en gestión formada por 245 organizaciones públicas y privadas, de distintos sectores y distribuidas por toda la geografía española, unidas por un mismo propósitocrear una sociedad mejor con confianza en el futuro impulsando organizaciones con una gestión excelente, innovadora y sostenible. 

DESCUBRE

REFLEXIONES DE FUTURO
DE LA MANO DE NUESTROS SOCIOS

El Modelo EFQM es vital para gestionar una organización que desee un futuro sostenible a largo plazo. Por ello y para poder alcanzar y mantener el éxito, toda organización tiene que ser capaz de satisfacer los dos siguientes requisitos al mismo tiempo.  

Por una parte, la necesidad de gestionar el funcionamiento de sus operaciones actuales y por otra parte, es necesario gestionar, en paralelo, los cambios continuos que se producen, tanto dentro como fuera de la organización, para mantener el éxito. 

La combinación de ambos conceptos, “Gestionar el funcionamiento y la transformación”, confirma la necesidad de que las organizaciones trabajen para hoy, mientras se preparan para el mañana. 

Estas serán las organizaciones que estén más preparadas para el futuro y para ello nos “asomamos” de la mano de nuestros socios para reflexionar sobre cómo será ese futuro que se está gestando en los modelos de negocio, en la cultura, en la incorporación de nuevas tecnologías y en las macrotendencias de las organizaciones. 

CuadradosCEG
Marcelino Oreja

Afrontando los nuevos desafíos

Marcelino Oreja

Consejero Delegado

Natacha Rodríguez

Talento y tecnología, motores post-covid

 Natacha Rodríguez

Directora de Tecnología y Excelencia Operativa

Ester Ariza

Digitalízate y renace

 Ester Ariza

Líder de Transformación

Alfonso Ramos

Nextliders: digitalizacion y sostenibilidad 

 Alfonso Ramos

Director

El futuro visto desde
el Club Excelencia en Gestión

Ignacio Babé

Ignacio Babé

Secretario General, Club Excelencia en Gestión

Asomarse a un balcón es temerario (¡y más si eres un joven inglés y estás muy bebido en Mallorca, con amigos!)Imaginaos cuanto más, asomarse al futuro de la gestión. 

El gran problema de escribir sobre el futuro es que el futuro no está escrito. Los meteorólogos son científicos, y bastante buenos para explicar lo que está ocurriendo en tiempo real, pero fallan todavía mucho en sus pronósticos, a pesar de los medios y cantidad de datos e informaciones que manejan. Yo espero que los lectores sean indulgentes con este escriba que, sin tantos medios como los meteorólogos, se aventura hoy a predecir algo sobre cómo las empresas y las organizaciones serán sobresalientes, por su excelencia, innovación y sostenibilidaden el futuro. 

Al asomarme, me gustaría poder decir: “sawubona” futuro. Se trata de un término zulú que significa literalmente “te veo” y por eso se usa en encuentros y despedidas. Pero realmente, en ese “te veo” hay muchas más implicaciones, porque no sólo veo tu cara, por su puesto, sino tus esperanzas, tus sueños, de dónde vienes y a dónde vas. Por tanto, más que un término educado, “sawubona conlleva la importancia de reconocer el valor y la dignidad de cada persona. 

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